Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20 Cas zara -_101025 1.   ii.  et I) Introduction 3. 1. Cas N pro  de   SOMMAIRE Sommaire CHOIX La Segmentation 7. Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Stratégie commerciale, supply chain et logistique. LP : Marketing et Action commerciale Quelques groupes mondiaux, Inditex, H&M, Gap et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode. 9.1 La méthode Kaizen Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex a. Les équipements20 Zara’s Business Model is one of the finest the fashion retail industry has ever seen. Zara is one of the world’s most successful fashion retail brands – if not the most successful one.   Partager les moments de Zara, sa communication, ses nouveautés. Consulter l'étude complète .   Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. Looks like you’ve clipped this slide to already. Thème 1: Zara offers classy high quality clothes based on consumer trends. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA Matière : Action Commerciale Étude de marché de 10 pages en marketing & mode : Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara. MASTER EN ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (2010-2011) Zara’s business success with its flexible approach is demonstrated in its stock market success as well. Latest trends in clothing for women, men & kids 5.   Matrice ... Vous pouvez paramétrer vos choix pour accepter les cookies ou non. Its unique selling preposition is to create the latest trends. You can change your ad preferences anytime. La gestion de la chaîne logistique11 DIAGNOSTIC Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. CHOIX  de La première boutique a vu le jour en 1975 à Corogne en Espagne.   With its dramatic introduction of the concept of “fast fashion” retail since it was founded in 1975 in Spain, Zara aspires to create responsible passion for fashion amongst a broad spectrum of consumers, spread across different cultures and age groups.  cas Il peut combiner les éléments liés à la production, à la connaissance des marchés, au savoir-faire marketing, à la distribution. Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II.  oeuvre, Zara correction Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe d’Inditex ? 4. When majority of the large retailers like GAP and all are struggling in many operational countries, business model of zara is giving them handsome returns in the form of a 20% yoy growth in majority of … As Zara announces its latest sustainability goals, ... We are striving to offer pieces that can form the basis of a wardrobe, or, as we say in Spanish, fondo de armario. Rachid OUSKOU  DES « Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. 6. Stratégie-Distribution  stratégiques PESTEL Aujo… Désormais, le groupe gère 3 900 magasins dans 70 pays. Analyse stratégique de Ladurée Pimido, c'est 20 ans d'expérience dans la rédaction, l'optimisation, l'achat et la vente en ligne de documents. Elle en a ouvert sept en 2005, et neuf depuis le début de l'année 2006. b. Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur d'articles de mode. Dans une industrie de l'habillement qui ne jure que par la sous-traitance et les délocalisations, l'espagnol Zara cultive sa différence. Choix Stratégique MARKETING See the complete profile on LinkedIn and discover Fatouma Zara’s connections and jobs at similar companies.  FONDAMENTALES Sommaire II/ L’image de marque Latest trends in clothing for women, men & kids at ZARA online.  externe II. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.  FCS Définition du secteur textile 9.2 Le Cahier des Charges L’alignement stratégique Ciblage Diagnostic externe ........................................................................................................... ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | Choix Stratégique MARKETING 6. Now customize the name of a clipboard to store your clips. De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. 2. ), reflected on the European and Latin American markets, then stating all possible observations of the object of study, and finally highlighting its market penetration strategy potentials towards the Asian market. Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. Si H&M loue ses espaces commerciaux, le développement stratégique de Zara dans ce domaine consiste à encourager le développement de ses enseignes grâce à des sociétés indépendantes qui les gèrent.   Analyse   ZARA. Introduction : td 2. Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant. Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008) Un document Word de 18 pages Date de publication : 20/12/2013, mis à jour le 20/12/2013. L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. X. Thumbnails Document Outline Attachments. REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA  DE Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur See our Privacy Policy and User Agreement for details. Matière : Marketing stratégique Zara have a well established brand name worldwide. Processus et Procédures i. Introduction ...................................................................................................................................................................... 3 I. Votre mission avec plusieurs, RAPPORT DE MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir bientôt en France.  SWOT i. Choix Zara is a Spanish brand of clothes catering to women. Ce document a été mis à jour le 20/11/2014 IV/ Le merchandising 4. SW Elle est une filiale du groupe Inditex (Industria de diseño textil, une des plus grandes. 10. I. 8. 5. View Fatouma Zara Mailele’s profile on LinkedIn, the world’s largest professional community. Fatouma Zara has 1 job listed on their profile. II/ la stratégie de différenciation iii. Zara Such is the craze of this brand among the fashion enthusiasts. ZARA d. Echange informatisé 24 A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2, ET APPROVISIONNEMENT For this reason, we initially evaluate the global market positioning of Zara as a brand name, focusing on a wide variety of perspectives (competition, development, sales, etc. Entreprise Zara I Concept a) Un concept unique et révolutionnaire b) Le Marketing de Zara c) La publicité de l'entreprise II Les performances de l'organisation a) Les performances commerciales et financière b) La performance sociale Conclusion II a) Les performances commerciale 30 were here. v. Modèle I/ L’évolution de la stratégie générique III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat III. SOMMAIRE LE SOURCING 9. iv. Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1. La structure de ZARA  MARKETING  OPTIONS 2.  STRATEGIQUES Ce document a été mis à jour le  client Introduction Marketing 1 Executive Summary. Choix Strategiques Zara Page 3 sur 50 ... L’historique 2 b. 9.  PORTER Zara stores are present in 55 countries, with a network counting 752 shops located in strategic places in the majority of the cities and employs more than 11, 000 employees. 1. 1. c. Les moyens de transport23 Zara is an international fashion retailer which has gained considerable acclaim, being one of the leaders of the high-street fashion industry, and regularly producing new products for the market, at a rate that is quicker than its competitors can achieve, due to the strong supply chain in place. Contexte et sujet : 3. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. See our User Agreement and Privacy Policy. Competitive advantage in the Marketing strategy of Zara- Strong parent company: Inditex, the parent company of the brand Zara have a strong portfolio of 8 brands which is helping the company in nurturing each brand with its experience and strong financial base. III/ L’emplacement des boutiques MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | Mise 10.2 Analyse des fournisseurs 7. 9.3 Les Conditions générales de Zara Réalisé par : La gestion des stocks22 Le métier c’est l’ensemble des compétences distinctives de l’entreprise. “Zara moves at the pace of society, fashion ideas, and trends that society itself has natured. Ces derniers mois, le développement fut tel que Zara a dépassé son concurrent principal sur le sol américain pour s’imposer comme le plus grand détaillant textile du monde. Segmentation Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. SW 5. Comprend les besoins d’achat des clients, ZARA propose des vêtements tendances instantanés pouvant être adaptés à tout le monde, qu’ils soient américains, européens, asiatiques. Pensée par des étudiants, la plateforme Pimido utilise des outils de détection anti-plagiat pointus, permettant l'analyse et l'optimisation de contenu rédigé par des étudiants ou des professionnels.  du Find new arrivals, fashion catalogs, collections & lookbooks every week. Cela évite ainsi d’avoir à faire des campagnes de publicité et les consommateurs ne .peuvent éviter de passer devant un magasin ZARA CRECEL PAUL HORACE Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé. Positionnement LE SOURCING Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter + VIDEO Le groupe espagnol Inditex affiche une santé de fer grâce à un système qui lui permet de changer ses collections en un clin d’œil. Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990.   ii. en B to B10   Analyse The company does not outsource its manufacturing process, making it fully in control of the products it produces. Suivi des performances Cette étude aura pour objectif de comprendre l’alignement stratégique de Nespresso. La Segmentation  2. UE.3 MANAGEMENT STRATEGIQUE Les Indicateurs16 If a customer wants to find about the latest collections, they must either visit the website or visit their store. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa. 3. The authors analyzed the stock performance of Zara, the Gap, and Limited Brands. La maîtrise des FCS In most cases, new styles are normally available on the sales stores within two weeks, four weeks maximu… Hence its success among people, cultures and generations that, in spite of their differences, share a special sensitivity for fashion”. Les invendus, quant à eux, sont réexpédiés au siège, puis Il ne faut pas confondre avec le produit d’origine de l’entreprise. [ REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA]  en Zara does not advertise its brand. Conclusion25 Métier/business model Domination par les coûts Intégration Croissance Diversification   de pages en : E business : Zara. IV/ La stratégie d’internationalisation I/ La structure, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري, Supply Chain Management of Zara (Case Study), No public clipboards found for this slide. Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19 This sets Zara apart in that, according to a paper by the Universitat Politècnica de Catalunya, “Traditional retailers lack this flexibility and they are obligated to place production orders to manufacturers overseas at least six months in advance of the season.” The delivery time is then also made as short as possible. Année universitaire : 2014/2015 Résumé et problématique      DEVELOPPEMENT La stratégie de ZARA Bilan et perspectives La Supply Chain de ZARA Toute commande est alors acheminée vers un camion qui la transporte jusqu’à sa destination finale, sauf pour les lointaines pour lesquelles le transport se fait par avion. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. Part of one of the most biggest Spanish retailers in the world. Afin de mettre en évidence tous les facteurs clés du succès de ZARA en fonction de sa politique de communication, et de marketing, je vais les détailler sous forme des phrases avec de mots-clés. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. En chiffres, H&M compte 82 boutiques à travers la France. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. i. ii. One of the major strength of the company is that it is able to respond very quickly to the changing needsof the customers. Mais il est évident que par rapport à son métier d’origine l’entreprise peut chercher à se renforcer, à se redéployer, Choix Structure Juridique Motivations Createurs, Chômage Approche Classique Et Keynésienne, Chômage Au Senegal Causes Conséquences Et Solutions, Politique de confidentialité - Californie (USA). 10.1 Adaptation aux besoins du marché Zara SWOT Analysis Zara Strengths Below are the Strengths in the SWOT Analysis of Zara: 1. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. Les outils de la SCM14 Stratégie de Zara 1. Zara is known as the Coca Cola of fashion.   iii. 4.
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